Johtoryhmät

Johtoryhmien AI-valmennukset

Valmennuksessa opitaan

Tekoälyn mahdollisuudet

Miten edelläkävijät hyödyntävät AI:ta

Missä me voisimme hyötyä AI:sta

AI-strategian rakentaminen

Tekoäly strategisessa johtamisessa

Data ja tekoäly eivät ole vain teknisten tiimien vastuulla – ne ovat keskeisiä tekijöitä yrityksen kasvussa, tehokkuudessa ja kilpailuedussa.

Johtoryhmän tulee ymmärtää, miten nämä teknologiat vaikuttavat liiketoimintaan ja miten niitä voidaan hyödyntää strategisesti.

Konkreettisia oivalluksia, ei vain kalvosulkeisia

Johtoryhmässä tarvitaan selkeitä vastauksia: Miten tekoäly tukee strategiaa, parantaa päätöksentekoa sekä kasvattaa ja mullistaa liiketoimintaa?

Valmennuksemme on suunniteltu tarjoamaan käytännönläheisiä näkökulmia ja työkalut, joilla voitte heti hyödyntää dataa ja tekoälyä organisaationne kehittämisessä.

Johtoryhmän tekoälyvalmennukset

Johtoryhmän tekoälyoivallutus (3 h)

Nopein tapa saada kokonaiskuva tekoälyn vaikutuksista liiketoimintaan.

Tekoäly on jo muokannut kilpailukenttää – mutta mitä se tarkoittaa juuri teidän organisaatiollenne? Tämä tiivis ja interaktiivinen valmennus antaa johtoryhmälle selkeän käsityksen AI:n strategisista vaikutuksista, mahdollisuuksista ja riskeistä.

Teemme harjoitustehtäviä, jossa tunnistamme tekoälyn mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassa. Oivallutuksen jälkeen johtoryhmällä on yhteinen näkemys tekoälyn keskeisistä painopisteistä, josta on helppo siirtyä esimerkiksi tekoälystrategian toteutukseen.

AI-strategian rakentaminen (3 h)

Tekoäly ei ole vain kokeiluja – se on liiketoimintastrategian ytimessä.

Tekoäly voi muuttaa yrityksen toimintamalleja, mutta ilman selkeää strategiaa sen potentiaali jää hyödyntämättä. Tässä työpajassa johtoryhmä saa selkeän rakenteen AI-strategian rakentamiseen, liiketoimintatavoitteiden yhdistämiseen tekoälyn mahdollisuuksiin ja ensimmäisten konkreettisten askelten määrittämiseen.

Ymmärrämme, miten tekoäly kytketään liiketoimintastrategiaan. Työpajan jälkeen johtoryhmällänne on konkreettinen viitekehys toteuttaa tekoälystrategia omaan organisaatioon.

Tukenasi alan kokeneimmat valmentajat

Mika Laukkanen

Mika teki ensimmäiset ennustemallinsa jo 1990-luvulla ja on sittemmin ollut mukana kymmenissä AI-projekteissa eri rooleissa, mikä on syventänyt hänen ymmärrystään tekoälyratkaisujen suunnittelusta ja toteutuksesta. Tekniikan lisäksi hän on kokenut kouluttaja ja valmentaja, joka auttaa organisaatioita löytämään liiketoimintahyötyjä tekoälystä.

Mika Aho

Mika on kokenut liiketoimintajohtaja sekä data- ja tekoälystrategisti, joka on yli 20 vuoden ajan auttanut yrityksiä hyödyntämään dataa kilpailuetuna. Mika on toteuttanut yli 20 tekoälystrategiaa eri toimialoille, kouluttanut tuhansia ihmisiä ja työskennellyt useiden johtoryhmien kanssa.

Pekka Autere

Pekka on johtanut data science -tiimejä ja ollut mukana toteuttamassa toimitusketjun optimointia H&M:lle, asiakasarvomalleja ja suositusjärjestelmiä S-Pankille sekä polttoaineenkulutusta vähentäviä AI-ratkaisuja Wärtsilälle. Pekka yhdistää teknisen ja strategisen näkemyksen, auttaen yrityksiä viemään AI-konseptit konkreettisiksi tuloksiksi.

Referenssejä

"Muutaman vuoden sisään 50% myynnistä tulee digitaalisista kanavista"

Mediayhtiö asetti strategiatyössään kunnianhimoiseksi tavoitteeksi saada 50% myynnistä digitaalisten kanavien kautta. Lähtötilanne oli haastava – yritys keräsi dataa, mutta ei hyödyntänyt sitä tehokkaasti liiketoiminnan johtamisessa eikä tekoälyn mahdollisuuksia ollut vielä tutkittu.

Loimme yritykselle tekoälystrategian vauhdittamaan digitaalista kasvua ja parantamaan asiakaskokemusta. Yhteistyön tuloksena syntyi liiketoimintalähtöinen kehittämisen tiekartta, joka tukee yrityksen strategian mukaista kasvua. Viimeisen puolentoista vuoden aikana yritys on kasvattanut merkittävästi kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä.

"Laitteemme ovat autonomisia vuosikymmenen loppuun mennessä"

Teollisuusalan monikansallinen yritys halusi kasvattaa tekoälyn hyödyntämistä tuotekehityksessään. Lähtötilanteessa haasteina olivat tekoälyratkaisujen skaalaus, vaikka teknisiä prototyyppejä oli jo kehitetty. Yritykseltä puuttui osaamista tunnistaa vaikuttavia tekoälymahdollisuuksia ja toimintamalli ei tukenut tekoälyvetoista innovaatiota.

Ratkaisuna kehitettiin kaksivaiheinen lähestymistapa tekoälytuoteideoiden tunnistamiseen ja uuden toimintamallin rakentamiseen. Yhteistyön tuloksena tunnistettiin yli 500 tekoälyideaa, määriteltiin 60 korkean vaikuttavuuden käyttötapausta ja luotiin AI-innovaatioportfolio eritasoisille kehityshankkeille. Tekoälystrategia vahvisti yrityksen strategista asemaa pitkän aikavälin kasvun ja kilpailukyvyn varmistamiseksi.

Investointi tulevaisuuteen

Johtoryhmän tekoälyoivallutus

Premium-tason valmennuskokemus

Oivallutuksen päätteeksi johtoryhmällänne on yhtenäinen visio tekoälyn strategisista painopisteistä, mikä mahdollistaa siirtymisen tekoälystrategian toteuttamiseen ja kilpailuetunne vahvistamiseen.

Hinta 2500 € + ALV.

AI-strategian rakentaminen

Eväät tekoälystrategian rakentamiseksi

Valmennuksemme jälkeen teillä on eväät jatkaa varsinaiseen tekoälystrategian toteuttamiseen.

Hinta 1600 € + ALV. 

Lisäarvotakuu: Mikäli päätätte toteuttaa tekoälystrategian kokonaisuudessaan kanssamme, hyvitämme aikaisemmat investointinne täysimääräisesti projektin kokonaiskustannuksista. 

Räätälöidään sopiva valmennus teidän johtoryhmällenne!

Mika Laukkanen

Partner, Data Design Oy

+ 358 40 845 8432

mika.laukkanen@datadesign.fi

@ 2025 Data Design Oy. All rights reserved.